Orbis è costruito in 4 moduli tematici, composti da più incontri e attività.
Ogni modulo è pensato per farti lavorare su un livello diverso della tua azienda.
All’interno di ogni modulo trovi:
Durante il percorso completo, ogni membro del club può contare su 10 ore di mentoring one to one,
da attivare durante i 4 moduli.
Un confronto individuale e continuativo con il tutor per rileggere quanto emerso, adattarlo alla propria realtà, per trasformarlo in decisioni e azioni concrete, per misurare i risultati o correggere la rotta.
Ogni modulo è accompagnato da una selezione di libri, modelli ed esercitazioni pensati per approfondire i temi affrontati e tradurli in strumenti applicabili alla propria impresa.
Chi sceglie il percorso completo riceve anche un Kindle con la biblioteca digitale di Orbis, oltre ai materiali cartacei e agli strumenti operativi previsti lungo i quattro moduli.
Chi partecipa a un singolo modulo riceve, all’inizio, i libri e i materiali dedicati allo specifico tema scelto.
10/01/2027 – Guadagnare tempo: roundez vous e visita in azienda modello
29/01/2027 – Lo spazio della strategia: workshop
20/02/2027 – Il perché dell’impresa – Visione e missione: workshop in esterna
Questo modulo lavora sulla direzione della tua azienda, partendo dal contesto e dalle dinamiche di mercato.
Contenuti:
Il lavoro alterna confronto tra imprenditori, workshop e attività esperienziali ed è supportato dal materiale didattico fornito all’inizio del modulo (libri, modelli, esercizi e test di autovalutazione)
Una direzione più chiara, una mappa degli scenari e criteri per decidere più solidi .
10/01/2027 – Guadagnare tempo: roundez vous e visita in azienda modello
29/01/2027 – Lo spazio della strategia: workshop
20/02/2027 – Il perché dell’impresa – Visione e missione: workshop in esterna
Questo modulo lavora sulla direzione della tua azienda, partendo dal contesto e dalle dinamiche di mercato.
Contenuti:
Il lavoro alterna confronto tra imprenditori, workshop e attività esperienziali.
Una direzione più chiara, una mappa degli scenari e criteri più solidi per decidere.
?/?/2027-Progetare il Post Vendita: roundez vous e visita in azienda modello
?/?/2027 -Costruire il brand. Conquistare la fducia del cliente: workshop
?/?/2027 -L’esperienza del cliente: workshop in esterna
Questo modulo lavora su come costruisci valore e su come viene percepito dal cliente.
Contenuti:
Il lavoro alterna confronto tra imprenditori, workshop e attività esperienziali ed è supportato dal materiale didattico fornito all’inizio del modulo (libri, modelli, esercizi e test di autovalutazione)
Maggiore chiarezza sul posizionamento e strumenti concreti per migliorare relazione e fidelizzazione.
?/?/2027-Progetare il Post Vendita: roundez vous e visita in azienda modello
?/?/2027 -Costruire il brand. Conquistare la fducia del cliente: workshop
?/?/2027 -L’esperienza del cliente: workshop in esterna
Questo modulo lavora su come costruisci valore e su come viene percepito dal cliente.
Contenuti:
Il percorso è operativo: workshop, progettazione e confronto diretto.
Maggiore chiarezza sul posizionamento e strumenti concreti per migliorare relazione e fidelizzazione.
?/?/2027 -Il Valore degli Intangibili: roundez vous e visita in azienda modello
?/?/2027 -Codificare i metodi: workshop
?/?/2027 -Progettare lo sviluppo – Difendere i margini: workshop in esterna
Questo modulo lavora sulla struttura della tua azienda: modelli, processi e leve di crescita.
Contenuti:
Il lavoro alterna confronto tra imprenditori, workshop e attività esperienziali ed è supportato dal materiale didattico fornito all’inizio del modulo (libri, modelli, esercizi e test di autovalutazione)
Maggiore controllo sui processi, strumenti per migliorare efficienza e una visione sistemica.
?/?/2027 -Il Valore degli Intangibili: roundez vous e visita in azienda modello
?/?/2027 -Codificare i metodi: workshop
?/?/2027 -Progettare lo sviluppo – Difendere i margini: workshop in esterna
Questo modulo lavora sulla struttura della tua azienda: modelli, processi e leve di crescita.
Contenuti:
Il lavoro è guidato e applicato ai casi reali dei partecipanti.
Maggiore controllo sui processi, strumenti per migliorare efficienza e una visione sistemica.
?/?/2027 -Il potere delle Alleanze: roundez vous e visita in azienda modello
?/?/2027 -Essere organizzazione: workshop
?/?/2027 -System Thinking: workshop in esterna
?/?/2027 -Consiglio degli Strateghi: workshop
Relazioni di valore, nuove opportunità e un contesto continuo di confronto.
?/?/2027 -Il potere delle Alleanze: roundez vous e visita in azienda modello
?/?/2027 -Essere organizzazione: workshop
?/?/2027 -System Thinking: workshop in esterna
?/?/2027 -Consiglio degli Strateghi: workshop
Relazioni di valore, nuove opportunità e un contesto continuo di confronto.