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Un percorso strutturato per lavorare sulla tua azienda

Il programma di Orbis Club

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La struttura del percorso

Orbis è costruito in 4 moduli che seguono una progressione precisa.

Ogni fase è pensata per farti lavorare su un livello diverso della tua azienda, senza dispersioni.

All’interno di ogni modulo trovi:

  • confronto diretto tra imprenditori
  • workshop operativi
  • momenti esperienziali, anche fuori aula
  • applicazione immediata su casi reali

MODULO A — IL PENSIERO STRATEGICO DI IMPRESA

Capire dove stai andando, prima di muoverti.

Questo modulo lavora sulla direzione della tua azienda, partendo dal contesto e dalle dinamiche di mercato.

Contenuti:

  • analisi dei trend e segnali deboli
  • scenari futuri per PMI
  • modelli di pensiero strategico
  • costruzione di visione e missione
  • mappa dei futuri possibili

 

Il lavoro alterna confronto tra imprenditori, workshop e attività esperienziali.

Cosa ti porti a casa
Una direzione più chiara, una mappa degli scenari e criteri più solidi per decidere.

MODULO B — LA VENDITA DI VALORE

Vendere meglio, partendo da come costruisci il valore.

Questo modulo lavora su come costruisci valore e su come viene percepito dal cliente.

Contenuti:

  • analisi della customer journey
  • costruzione del brand e del valore percepito
  • fiducia e relazione cliente
  • progettazione dell’esperienza cliente
  • modelli di post-vendita

 

Il percorso è operativo: workshop, progettazione e confronto diretto.

Cosa ti porti a casa
Maggiore chiarezza sul posizionamento e strumenti concreti per migliorare relazione e fidelizzazione.

MODULO C — STRATEGIA E INNOVAZIONE SISTEMICA

Riprogettare il sistema azienda, non solo le singole azioni.

Questo modulo lavora sulla struttura della tua azienda: modelli, processi e leve di crescita.

Contenuti:

  • analisi degli asset e degli intangibili
  • revisione dei processi aziendali
  • identificazione del valore distintivo
  • simulazioni strategiche e scenari decisionali
  • ottimizzazione dei margini e dei flussi

 

Il lavoro è guidato e applicato ai casi reali dei partecipanti.

Cosa ti porti a casa
Maggiore controllo sui processi, strumenti per migliorare efficienza e una visione sistemica.

MODULO D — L’ECOSISTEMA DELLE RELAZIONI

Crescere insieme ad altri imprenditori.

Questo modulo lavora sulle relazioni come leva strategica di crescita.

Contenuti:

  • confronto su sfide reali tra imprenditori
  • costruzione di alleanze
  • modelli di leadership e organizzazione
  • sviluppo di una cultura condivisa
  • networking strutturato e momenti di apertura

Il percorso alterna incontri di gruppo ed esperienze condivise.

Cosa ti porti a casa
Relazioni di valore, nuove opportunità e un contesto continuo di confronto.

Un mentore per trasformare le idee in azioni

Orbis affianca ai momenti di gruppo un supporto dedicato alla singola azienda.

Il tutor ti aiuta a interpretare il lavoro svolto nei moduli e a capire come applicarlo nel tuo contesto.

L’obiettivo è semplice: rendere concreto ciò che emerge dal percorso.

 
 

Continua l’esplorazione attraverso chi ha già vissuto Orbis.

Scopri il valore di Orbis e valuta se è adatto alla tua prossima fase d’impresa.

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